【記者張楓／高雄報導】隨著全球淨零治理從「購買綠電」逐步轉向「改變用電模式」，企業減碳策略正面臨新一波轉型挑戰，睿田能源股份有限公司執行長、環境公義暨能源轉型協會常務理事、台灣智慧淨零建築產業聯盟監事薛煒立表示，再生能源憑證仍具重要功能，但企業未來更需回歸能源使用實質改變，重新檢視減碳成果是否真正反映於用電行為與能源管理之中。他說，企業應從能源取得、使用效率到低碳投資全面布局，避免僅停留在碳帳面上的屬性調整，才能建立更具可信度與長期效益的淨零轉型路徑。
薛煒立指出，SBTi《Corporate Net-Zero Standard V2.0》要求企業以實體溫室氣體盤查及位置法（Location-based）Scope 2作為淨零目標的重要基礎，並將未反映於實體排放清冊的市場工具分開計算與揭露。他認為，這並不是否定PPA、綠電轉供或再生能源憑證，而是要求企業同步管理三本帳，包括實際用了多少電、如何取得低碳電力，以及投入多少節能、現地發電、儲能與能源管理等減碳投資。
薛煒立談及推動彩繪立面光電的理念，這也是他多年來持續投入的重要原因，並希望立面光電不只是建築外觀的一部分，而是成為企業能源基礎設施。他說，當立面光電設置於企業用電場所，採表後併聯、自發自用模式，並完整保存發電、自用、電網雙向流動、能源屬性及第三方查證紀錄時，就能形成完整的減碳證據鏈，讓永續、財務、工程及查證等部門都能共同採信。
薛煒立進一步表示，國際淨零趨勢正從追求年度綠電總量，逐步邁向時間與地點的精準匹配，未來大型用電戶除了證明使用多少綠電，更必須說明何時使用、是否在地消納，以及是否提升低碳電力與用電負載的逐時匹配效率。他認為，東、西向立面若能結合儲能系統與智慧能源管理，可望補足屋頂光電受限於面積及發電時段的不足，但仍須依據日照、遮蔭、建築結構、消防安全、自用率及財務效益等條件逐案評估。
對於建築光電政策發展方向，薛煒立建議，台灣下一階段應從現行設置面積與最低裝置容量要求，進一步建立「面、時、證」三大架構，全面盤點屋頂及各向立面發電潛力，導入逐時發電與負載管理，並完善能源屬性、智慧計量、維運管理及第三方查證制度。
薛煒立強調，企業真正缺少的，不是第三張綠色憑證，而是第一張能整合建築、能源、碳排、財務與查證資訊的減碳路線圖，當建築、能源與碳管理全面整合後，企業外牆就有機會從維護成本，轉化為兼具發電、減碳、資訊揭露及資產價值的表後能源基礎設施。